Board Advies & Interim management
Meer dan 15 jaar geleden startte ik als strategieconsultant. Na 7 jaar in de consulting heb ik de overstap gemaakt naar de zorg, om de volgende 7 jaar grote transformaties op het gebied van organisatieverandering, digitalisering en innovaties in de praktijk te brengen. Graag deel ik mijn ervaring.
Van theorie naar praktijk
Zorgen voor een soepele ontwikkeling, lancering, implementatie en acceptatie van digitale kanalen, hoe doe je dat?
Door de juiste capabilities en processen in huis te halen, goed te luisteren naar de wensen van de klant, budget in het oog te houden en data gedreven beslissingen te maken kan ieder bedrijf baat hebben bij digitalisering.
80% is mensen, 20% is technologie
Het allermoeilijkste bij digitalisering is de mensen meekrijgen op het verandertraject. Hoe zorg je dat digitalisering en technologie gezien wordt als een onmisbaar kanaal en niet als een bedreiging? Hoe hou je iedereen gemotiveerd, ook als zaken even tegen zitten?
B2B oplossingen
De professional wil goed en volledig geinformeerd worden, maar het mag hem ook niet te veel tijd kosten. Hoe maak je processen efficient, zet je AI op een slimme manier in en optimaliseer je automatisering?
B2C oplossingen
De consument weet goed wat hij wil. Gebruiksgemak en relevantie staan voorop. Maar niet alles kan tegelijk. Hoe kan je een service bieden zoals de grote webshops dat ook doen, zonder de budgetten die zij hebben? Technologie slim inzetten is het motto.
Innovatiemanagement
Iedereen heeft een eigen idee van innovatie. Maar hoe zet je een idee om in een business model en hoe zorg je voor voldoende runway om het idee te laten groeien? Hoe zet je een gestructureerd proces neer, zodat de mensen tijd besteden aan de grootste kansen voor het bedrijf? Recente voorbeelden van projecten zijn pitch deck support voor een biochemische scale-up en een commercial due diligence om de toekomstige groei van een medtech bedrijf door te lichten.
Data science en artificial intelligence
Veel gehoorde buzz-woorden, maar wat kan je er nou echt mee? Ontdek wat zaken als natural language processing, predictive models en image recognition voor jouw bedrijf kunnen betekenen. En wat is er allemaal nodig om de eerste stappen te nemen?
Speerpunten
Board advies en interim management
Strategie & Digitale transformatie
e-Health & Remote Patient Monitoring
Innovation Funnel Management
Data Science en Artificial Intelligence
Innoveren = Durven Doen
Audere est facere, oftewel durven doen. Veel mensen praten over vernieuwing en innovatie, maar implementatie vraagt visie, lef en doorzettingsvermogen.